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Evaluar a los empleados

 

Icono de engranaje con fondo azul, que lleva a la etapa inicial, en la que se realiza la configuración de evaluación.
Icono de portapapeles con fondo azul, que lleva a la etapa de planificación, en la que se realiza la planificación de evaluación.
Icono de calendario con fondo azul, que lleva a la etapa del plan de evaluación, en la que se realiza la ejecución del plan de evaluación.
Icono de flecha hacia la derecha con fondo azul, que lleva a la etapa de ejecución, en la que se realiza la ejecución de la evaluación.
Icono de conversación con fondo blanco, que lleva a la etapa de feedback, en la que se realiza el feedback.
Icono de ejecución con fondo blanco, que lleva a la etapa de PDP, en la que se realiza el plan de desarrollo personal.
 
Icono de lista y lupa con fondo blanco, que lleva a la etapa final, en la que se consulta el resultado.
 

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Prerrequisitos

  • Se ha iniciado la ejecución del ciclo del plan de evaluación.
  • Evaluación pendiente de completar.
  • Acceda a los menús Ejecución > Ejecución de evaluación (CO011) o Mis tareas > Ejecución > Ejecución de evaluación .

 

Presentación

La evaluación de los empleados es un paso esencial para monitorear el desarrollo profesional y garantizar la alineación con las habilidades requeridas por la organización. 

El proceso de evaluación del desempeño permite al evaluador registrar los niveles de competencia del empleado (y, cuando corresponda, los elementos de carrera y sucesión) a lo largo del ciclo del plan de evaluación.

A través de este proceso, los gerentes y evaluadores tienen la oportunidad de analizar el desempeño, identificar fortalezas y mapear oportunidades de mejora, contribuyendo al desarrollo del equipo.

A continuación se explica cómo evaluar a un solo empleado o a más de uno:
 

Cómo evaluar a un solo empleado

1. Acceda al menú Ejecución > Ejecución de evaluación (CO011) o Mis tareas > Ejecución > Ejecución de evaluación .

2. En la lista de registros, seleccione el plan de evaluación y el tipo de evaluador.

3. Seleccione un colaborador para abrir la pantalla de datos de evaluación y haga clic en el botón Icono de editar..

4. En la pantalla que se abre, en la columna Elemento de evaluación , seleccione la competencia u objetivo deseado.

5. En la columna Nivel de competencia , seleccione el nivel de competencia deseado.

6. En el panel lateral Detalles , el evaluador puede ingresar justificaciones y agregar archivos utilizando las pestañas Justificación y Adjuntos .

7. Cuando termine, haga clic en el botón Guardar y siguiente paso , disponible en la barra superior, para completar la evaluación.

Pantalla de datos de la evaluación, con la ejecución de la evaluación de solo un empleado.

 

Cómo evaluar a varios empleados

1. Acceda al menú Ejecución > Ejecución de evaluación (CO011) o Mis tareas > Ejecución > Ejecución de evaluación .

2. En la lista de registros, seleccione el plan de evaluación y el tipo de evaluador.

3. Seleccione más de un empleado y haga clic en el botón Icono de editar.  para abrir la pantalla de datos de evaluación.

4. En la columna Elemento de evaluación , seleccione la competencia u objetivo deseado.

5. En la columna Nivel de competencia , seleccione el nivel de competencia deseado.

6. En el panel lateral Detalles , el evaluador puede ingresar justificaciones y agregar archivos utilizando las pestañas Justificación y Adjuntos.

7. Luego de completar el registro, haga clic en el botón Guardar y Siguiente Paso , disponible en la barra superior, para finalizar las evaluaciones. 

Pantalla de datos de la evaluación, con la ejecución de la evaluación de más de un empleado.

 

Conclusión

Siguiendo correctamente los pasos de la evaluación, es posible obtener un diagnóstico claro y estructurado de las competencias de los empleados. Posteriormente, los evaluadores deben finalizar las evaluaciones de los empleados.


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